財(cái)務(wù)

建立集團(tuán)財(cái)務(wù)體系、公司基礎(chǔ)資料,、日常業(yè)務(wù)處理,、財(cái)務(wù)查詢(xún)(賬簿)、報(bào)表管理,、廠(chǎng)商管理,、銷(xiāo)售發(fā)票管理。

采購(gòu)

請(qǐng)購(gòu)管理,、采購(gòu)過(guò)程管理,、合同管理、到貨管理,、結(jié)算管理,、庫(kù)存管理、采購(gòu)電商。

工程

立項(xiàng)管理,、合同管理,、費(fèi)用管理。

人事

組織管理,、薪酬管理,、員工管理、考勤管理,。

銷(xiāo)售

價(jià)格管理,、合同管理、貨款管理,、發(fā)貨管理,、結(jié)算管理。

OA

信息平臺(tái),、綜合首頁(yè),、公文系統(tǒng)、通訊錄,、專(zhuān)欄管理,。

銷(xiāo)售平臺(tái)

為所有客戶(hù)提供高效便捷服務(wù)(在線(xiàn)下單、數(shù)據(jù)下載等),，降低溝通成本、提高人均勞效,；

為戰(zhàn)略及直供用戶(hù),，設(shè)計(jì)滿(mǎn)足用戶(hù)需求的差異化供應(yīng)鏈(系統(tǒng)直連)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值,；

通過(guò)渠道集中管控工具,，低成本開(kāi)拓高效,、高收益的線(xiàn)上渠道，線(xiàn)上線(xiàn)下高度結(jié)合,。

采購(gòu)平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)電子采購(gòu),，管理在系統(tǒng)中流程化、業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中數(shù)字化,、運(yùn)營(yíng)在系統(tǒng)中智能化,；

標(biāo)準(zhǔn)的電子采購(gòu)模式，形成規(guī)模效應(yīng),，充分利用博弈手段,；

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),大幅降低采購(gòu)成本電子合同、統(tǒng)一編碼,、供應(yīng)商在線(xiàn)準(zhǔn)入,、評(píng)價(jià)、平臺(tái)采購(gòu)分析,提高標(biāo)準(zhǔn)化程度和工作效率,。

物流平臺(tái)

通過(guò)信息化手段,，從貨主到承運(yùn)商的訂單協(xié)調(diào)、在線(xiàn)調(diào)度派車(chē),、到在線(xiàn)對(duì)賬結(jié)賬,透明,、高效；

整合車(chē)源和貨源信息,，消除信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,，通過(guò)定向指派、競(jìng)價(jià),、搶單等模式,，在保障運(yùn)輸能力的前提下，降低物流成本,；

對(duì)接無(wú)車(chē)承運(yùn)人及其他外部物流平臺(tái),，引入社會(huì)車(chē)源，進(jìn)一步加強(qiáng)承運(yùn)能力,降低物流成本,；

共享平臺(tái)

為公共功能“服務(wù)化",，構(gòu)建面向服務(wù)的架構(gòu)，賦予業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新和試錯(cuò)能力,；

面向管理,、面向業(yè)務(wù)，提供移動(dòng)數(shù)據(jù)共享和一致的管理可視化界面,，打造數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)能力,；

建立平臺(tái)檔案,定義健康指標(biāo),發(fā)現(xiàn)可復(fù)用及推廣功能,打造平臺(tái)統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)能力。